I was not able to update my blog for the past month or so. I have been a little occupied in preparation for starting a new venture.
I have been involved in the management of “established” bio ventures several times in the past. In addition, I launched a Corporate Venture Capital of one of the large Japanese pharmaceutical companies and made an angel investment in more than 20 start-up companies. Although I have been engaged in pharmaceutical ventures in various ways, the idea to start up a venture from scratch has become more and more pressing to fill this piece in my life as I never started a business by myself. An individual, who saw my website and recognized my long standing desire, offered me an opportunity to commence a new business jointly with a talented medical professor.
Currently, we are still preparing to launch a business and applying for a governmental subsidy while formulating a plan to commercialize the innovation in practical manner.
From 2012 to 2015, I took an office of Representative Director of Sosei Co., a subsidiary of Sosei Group. I was given a mandate by the Group CEO to carve out Sosei Co. and to become independent from the group by 2015. The right action probably was to focus on inventions originating from universities and to use it as a lever to formulate a curve-out scenario, but at that time I lacked such entrepreneurial Know-How, and I ended up focusing on license of products with solid Proof-Of-Concept from overseas companies. In the end, I didn’t get the commitment from the Board to fund the upfront payment and consequently I couldn’t make it happen. From that time on, I wanted to make a return match to become an entrepreneur to start a new venture.
There are always big difficulties in putting new innovations into practical use, and, in particular, the bio and medical innovation takes a long time to commercialize. The required funds are large but the probability of success is not high. The innovation that I have been involved this time is a well-balanced invention in many ways, and I have high expectations.
I would like to introduce in this blog once it starts working as a new company.
ベンチャー起業準備
ここ一月程ブログがアップデート出来ませんでした。新規ベンチャー起業準備で少しバタバタしております。
今まで「出来上がったベンチャー企業」には経営者として何度か関わってきました。また20年ほど前には、大手医薬品企業でCVCを立ち上げ、20社を超えるスタートアップ企業にエンジェル出資を行った経験もあります。色んな形で医薬品ベンチャーと関わってきましたが、自分で起業した事が無く、一度しか無い人生で、このピースをなんとか埋めたいと思う気持ちが最近強くなっていました。ビジネスとは本当に縁のもので、このホームページを立ち上げた事により、私にバイオベンチャーを立ち上げたいという気持ちがあることを理解してくれたある方が、起業の機会を提示してくれました。
現在はまだ事業立ち上げの準備中で、某大学教授のイノベーションを実用化するプランを策定しながら、助成金を申請中です。
2012-2015の間、そーせいグループの子会社である株式会社そーせいの代表を勤めていましたが、田村眞一CEOからのmandateは、三年でカーブアウトしてグループから独立することでした。今なら大学発の発明に的を絞って、それを梃子にカーブアウトのシナリオを練るところですが、当時はまだ起業Know-Howが乏しく、海外でPOCの固まった製品の導入を中心に戦略をたてていました。結局製品導入一時金のコミットが得れず、独立は実現しませんでしたが、その時から、何とかリターンマッチをしたいとの思いはありました。
新たなイノベーションの実用化には大いなる困難が常につきもので、特に医薬品の実用化は期間も長く、資金も大きく、成功確率も高くない。今回起業しようと動いているイノベーションは、色んな意味でバランスの良い発明で、期待大ですね。
会社として動き始めたらまた皆さんに紹介したいと思います。
